Ono što treba da znaju i radnici i menadžment u Telekomu

ODLIV «MOZGOVA» I NELINEARNO POVEĆANJE ZARADA

Neko danas u Telekomu želi da vrednuje zaposlene onako kako su njegove roditelje vrednovali pod drugom Titom - kolika diploma tolika plata .
Sve se , izgleda, vrti u krug pa stare priče opet postaju aktuelne: « Uči ,sine, školu pa da budeš šef » i « Znamo da si sposoban al' šta ti vredi kad nemaš diplomu !» . 
Da je to zaista bilo dobro mi bi danas bili u EU , sa manje od 3 % nezaposlenih i više od 3000 evra prosečne plate .

Takvo vrednovanje nije valjalo i mi ga u našem Preduzeću ne želimo !

Ako poslovodstvo ne ume da ljudske resurse iskoristi prema kvalitetima , pa ljudima koji radne zadatke izvršavaju sa lakoćom da veća ovlašćenja i komplikovanije poslove , a olakša onima kojima je teško ( zarada ,naravno, zavisi od komplikovanosti i težine posla!) već koristi najgluplji mogući način pa kroz nivoe striktno vezane za stručnu spremu definiše ko koliko sme da zna po osnovu diplome koju poseduje to možda i nije naša stvar , ali kad želi da potpuno sroza moral onih operativaca na čijem radu i počiva održavanje sistema tako što će neselektivno nelinearno povećati zarade ne obazirući se na to da li će nagrađeni iduće godine biti na spisku za dobrovoljni odlazak ili su ti neki samo kolaterarna šteta nastala prisilnim rešavanjem nezaposlenosti visokoškolaca u Srbiji u izbornim godinama - onda moramo da snažno reagujemo !!

To za nas nije prihvatljivo!!

Takva rešenja vode u propast a mi tamo ne želimo da (opet) odemo ! 

Jednom smo ispoštovali želje poslovodstva i prihvatili nelinearno povećanje . 

Nelinerizaciju na kvadrat bez kvalitetnog obrazloženja nećemo prihvatiti !

Ovoga puta će svi zaposleni dobiti isti procenat (to nipošto nije linearno u apsolutnom dinarskom iznosu !) , a za sledeću godinu neka poslovodstvo načini analizu koja će tačno pokazati ko to i gde odlazi , o koliko ljudi se radi i koji su to uslovi koji će ih zadržati.

Na osnovu te analize uradiće se i budžet ( ili njegov rebalans ) i tačno definisanim ljudima dati zarada koja će potvrditi njihovu neophodnost Preduzeću.

Nekome će biti suviše komplikovano da sve to sprovede u delo ali neka ne krivi za to svoju diplomu i nedovoljni koeficijent određen za njegov platni nivo ( nekad se to zvalo razred !) – neki drugi koeficijenti su tu od presudnog značaja!

Bilo kako bilo analiza rada svakog pojedinca je jedini način da se pravi ljudi postave na ključna mesta na svim nivoima ! 

Sve ostalo su amaterska rešenja koja mogu da navedu na tihi štrajk i tako nanesu 
trajnu štetu svima koji stvarno rade u Telekomu !

Da li je neko analizirao ko to napušta Telekom i kuda ide ? 
Kakvi su to stručnjaci ?
Zbog kakvih uslova odlaze ? 
I , najvažnije, kad su oni postali kadrovi tog kalibra ? 

Onima koji su kao već gotovi stručnjaci dovedeni u Telekom sigurno su već ponuđeni bolji uslovi nego što bi im ponudile konkurentske kuće i takvi Telekom neće napustiti !

Ako su u Telekom došli kao svršeni školarci pa zahvaljujući sredstvima Telekoma postali stručni za neke poslove i sada žele da nas napuste i odu kod konkurencije onda nešto smrdi u našem menadžmentu - koja to budala (bez uvrede ali «budala» je blaži izraz nego «diverzant») ulaže Telekomov novac u ljude šaljući ih na seminare svuda po svetu a da ih prethodno ne obaveže ugovorom na određeni broj godina rada u Telekomu ?! 

I na kraju – ako Telekom napuštaju ljudi koji ne odlaze u konkurentska preduzeća već svoju budućnost nalaze u razvojnim odeljenjima velikih proizvođača telekomunikacione opreme onda ih ne treba zadržavati - za njih u Telekomu ionako nema pravog posla . Poslovi u Telekomu su manje zahtevni i ne mogu se platiti kao posao u nekom od istraživačkih timova velikih svetskih proizvođača . 

Za sve je bolje da takvi odu jer se sa rasnim galoperom ne ide na oranje – to je mučenje i za konja i za orača .

Sa poštovanjem
Aleksandar Mladenović 
Leskovac